Maîtriser ses coûts en période de crise c’est avant tout ? Renforcer le positionnement et le rôle de la Finance dans l’organisation Maximiser les capacités […]

L’apport du Management de Transition dans le domaine technique, c’est plutôt ? Rigueur / apport d’objectivité dans un contexte souvent très émotionnel Travail / apport […]

L’apport du Management de Transition dans le domaine managérial, c’est plutôt ? Rassurer le management / dialoguer/ aider à la prise de recul Capacité à […]

Les qualités personnelles du Manager de Transition ? Abnégation / sens du devoir Écoute / disponibilité Réactivité / passer à l’action rapidement Capacité à montrer […]

Experts dans leur domaine, recrutés pour une durée généralement brève (quelques mois au plus) et orientés « résultat », l’intervention de managers de transition dans une entreprise […]